Кроме того, Staff Lead должен учитывать индивидуальные особенности своих коллег и настроить подход к каждому члену команды. Некоторые люди предпочитают получать информацию письменно, другие — на встречах лично. Важно учитывать эти нюансы и обеспечить команду всей необходимой информацией и инструментами для работы.
Он хорошо разбирается как в технических вопросах, так и в управленческих. Но невозможно быть экспертом во всём, поэтому могут быть перекосы в одну из областей. Делимся, как прокачаться от мидла до должности group lead и занять высокооплачиваемую позицию в компании. В подборке ниже — чек-лист «молодого бойца», а также книги, которые помогут улучшить навыки. Согласно данным Harvard Business Evaluate, 57% сотрудников хотят получать конструктивный фидбек о работе.
Хорошо разбирается в смежных направлениях, при необходимости может заменить любого исполнителя, выбывшего из команды в процессе работы над проектом. Тимлид может иметь опыт работы на крупных конференциях и обучающих курсах. Если вы хотите стать тимлидом, важно начать с накопления опыта в программировании и работы в команде. Постепенно накапливайте управленческие навыки и развивайте лидерские качества. Образование и курсы по управлению проектами и командами могут стать отличным дополнением Рефакторинг к вашему опыту. Отметим, что у такого специалиста обычно высокая зарплата (как в России, так и за рубежом), поэтому этот фактор может быть хорошей мотивацией.
- Это не просто координатор или технический эксперт, но и лидер.
- Ключевым аспектом вашей роли является также обеспечение своих командных членов необходимыми ресурсами — от обучения до поддержки их в рамках проекта.
- Как составить хорошее резюме, как вести себя на собеседовании и как понравиться HR-у, нужно ли выполнять гигантское тестовое задание и другие мега-полезные вещи.
- Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела.
- Он помогает команде освоить принципы написания чистого кода, разбирает примеры плохого и хорошего кодинга, подсказывает, как применить finest practices.
- Именно поэтому им важно развивать в себе умение общаться, слышать людей, мотивировать, создавать атмосферу и доносить свои мысли до команды.
Хороший лидер отметит лучшие стороны своих подчиненных, поможет усовершенствовать и прокачать умения, подтянуть слабые места. Для работы тимлидом обычно требуется высшее образование в области информационных технологий или управления. Также важны курсы по лидерству, Agile-методологиям и управлению проектами. Ну и, конечно, обязательно нужно иметь разноплановый бэкграунд, чтобы оценивать результат работы команды. То есть тимлид в идеале вырастает либо из аналитика, либо из разработчика и, соответственно, свои ошибки и успехи в предыдущих проектах он должен помнить и применять на практике».
Разработка: Координация Команды И Помощь Сотрудникам
Staff lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу. Кроме того, ему хорошо известен поэтапный процесс создания веб-продукта, он tech lead vs team lead четко представляет себе, каким должен быть финальный результат. В начале пути у вас не будет всех компетенций, которые нужны тимлиду.
В современной IT-структуре тимлид занимает промежуточное положение между рядовыми разработчиками и проджект-менеджером или IT-директором. Такая позиция требует глубокого понимания как технических аспектов работы, так и принципов управления людьми. Чтобы быть эффективным тимлидом, необходимо обладать целым набором навыков – как технических, так и мягких. В отличие от техлида, тимлид должен также обладать развитыми навыками менеджмента и коммуникации. Ирина Филякина, эксперт в области HR более 10 лет и экс-директор по персоналу в компании Рег.ру, рассказала, кто такой тим лидер, зачем нужен команде и как стать тимлидом.
Основные Задачи Staff Lead
Всегда помните, что ваша экспертиза и ваши знания являются тем, что отличает вас от остальных членов вашей команды. Один из важных аспектов в вашей роли — это убедиться, что ваша команда работает эффективно и эффективно достигает поставленных целей. Это может включать в себя создание и внесение изменений в процессы работы, а также мониторинг и оценку рабочего процесса.
В IT-сфере проекты могут подвержены изменениям, которые не всегда предсказуемы. Эта непредсказуемость может привести к дополнительной нагрузке на тимлида. Тимлиды – это связующее звено между командой и топ-менеджментом. Они отвечают за предоставление отчетов о ходе проекта, выявление проблем и представление предложений по улучшению. Чтобы за всем и всеми уследить, тимлиду не обойтись без помощи современных диджитал-инструментов.
Он отвечает за техническое качество продукта и за то, чтобы команда использовала правильные технологии и подходы. Техлид должен быть опытным разработчиком, который разбирается в современных технологиях и тенденциях. В код-ревью участвует автор и рецензент, который анализирует код и https://deveducation.com/ принимает решение, можно ли его добавить в общую кодовую базу проекта.
Интересно, что официальная должность тимлида есть не во всех айти-компаниях. Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, каждая из которых получит своего формального тимлидера.
Работы много, и не всегда тимлид видит оптимальное решение. Ему нужно уметь объективно обсуждать с коллегами реализацию задачи, то, как ее лучше сделать. Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. Акцент на таких курсах сделан, как правило, на управленческие навыки и прокачку софт скилов. Курсы проходят уже опытные мидл и сеньор–программисты, те, кто недавно стал тимлидом и хочет прокачаться. Опять же не каждый сеньор разработчик — это готовый тимлид.
Чтобы наладить эффективную коммуникацию на разных уровнях, тимлид должен быть отличным коммуникатором. Без этого навыка сложно установить контакт с командой, особенно если возникают конфликты. Тимлид активно принимает участие в рабочих процессах, разбирается в инструментах, технологиях и коде (если речь идет о разработке). С нуля самому освоить эту профессию нереально, так как она требует большого количества навыков в программировании и менеджменте. Если речь идет только о программировании, то можно освоить конкретные инструменты по видеороликам на youtube-каналах. А для понимания основ командообразования и управления в направлении IT, придется искать другие варианты, как прокачать свои навыки.